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2020

給工廠自動化生產(chǎn)線改造幾點建議

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隨著制造生產(chǎn)企業(yè)升級改造的不斷推進，以及人口紅利逐漸消失，企業(yè)招工難，人工成本不斷提高，于是自動化生產(chǎn)線的應(yīng)用也越來越廣泛。但是現(xiàn)在很多工廠在自動化改造時非常盲目，只知道“機器代替人力”，而不去做長遠(yuǎn)考慮，改造沒有一個大的方向!那么在實際進行自動化生產(chǎn)線改造時，會有哪些注意點呢?以下小就是編整理出一些實用建議，以供參考。

1、改造生產(chǎn)線時，遵循先易后難原則。但是目前有很多公司在選擇自動化改造時，往往找個難做、工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，讓自動化公司幫他們設(shè)計生產(chǎn)線，然后美其名曰：“選擇有實力的供應(yīng)商”，但是實際上這種想法是錯的! 應(yīng)該是先從產(chǎn)量大的產(chǎn)品開始進行改革，因為產(chǎn)品量大了，才能把設(shè)備價值充分利用起來。同時產(chǎn)量大的生產(chǎn)線對人力的需求、要求也是往往是很多的，這樣也能快速回收成本，對于工廠下一步的自動化改造也能馬上進行。

2、選擇自動化改造供應(yīng)商不是比賽，叫10-20家公司一起過來報名，然后設(shè)置最難的門檻，讓他們拼服務(wù)、拼價格、拼技術(shù)，當(dāng)然這些是必須要考慮的，但是希望換個合理的方式，因為這樣做大家都好累，拼到最后，工廠改造的時間延后了，延后了就是損失，然后供應(yīng)商拼到最后，是把價格壓低了，但是，價格壓低的同時，設(shè)備相對應(yīng)的配置同樣也會降低了，因為供應(yīng)商也是要保證一定的利潤的，供應(yīng)商一樣需要工人要養(yǎng)。

3、那么應(yīng)該這如何擇自動化改造供應(yīng)商呢?

①首先考慮供應(yīng)商到底有幾個自動化設(shè)計工程師，他們的經(jīng)驗如何，設(shè)計過哪些生產(chǎn)線，一般選擇至少有兩個設(shè)計工程師以上為佳;

②設(shè)備安裝調(diào)試工程師數(shù)量，至少5個以上才能選擇，低于5人盡量不要選擇，因為要考慮到后續(xù)的售后服務(wù);

③工廠規(guī)模，有多少相配套的加工設(shè)備，要有自己的加工中心;

④考慮供應(yīng)商曾經(jīng)做過哪些設(shè)備，有沒有相對應(yīng)的設(shè)計方案，相應(yīng)的設(shè)備資料、視頻文件等。

4、機器的選擇。如果產(chǎn)品量特別大、訂單穩(wěn)定、一款產(chǎn)品能連續(xù)生產(chǎn)2年以上但是產(chǎn)品價值又不高，建議采購普通的自動化生產(chǎn)線，因為國產(chǎn)的自動化生產(chǎn)線，一般能用3年以上是沒什么問題。如果產(chǎn)品的量不是很大，但是產(chǎn)品本身的價值比較高，建議購買性價比更高的或者進口機械手，因為這些機械手精度更高、更靈活，而且使用壽命也很長，一般使用10年左右是沒什么問題的。